OA系統(tǒng)在規(guī)范組織管理制度同時，還能為企業(yè)營造良好的工作環(huán)境、工作氛圍、工作秩序，讓員工做到嚴(yán)以律己. . .
“破窗效應(yīng)”源于美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗的一項實驗。他找了兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛停在停放在秩序井然的帕羅阿爾托中產(chǎn)階級社區(qū)，而另一輛停在相對雜亂的布朗克斯街區(qū)。停在布朗克斯的那一輛，車牌摘掉了，頂棚打開。結(jié)果這輛車一天之內(nèi)就被人偷走了，而在帕羅阿爾托的那一輛，停了一個星期也無人問津。后來，詹巴斗用錘子把那輛車的玻璃敲了個大洞。結(jié)果，僅僅過了幾個小時，車就不見了。根據(jù)這一實驗結(jié)果，政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出“破窗理論”。
破窗效應(yīng)帶給我們的思路就是從小事抓起，只有全部小事都不出亂子，才能做大事。而對公司員工中發(fā)生的“小奸小惡”行為，管理者同樣要引起充分的重視，這樣才能防微杜漸，避免損失發(fā)生。
要防止企業(yè)中“破窗效益”的發(fā)生，一定要堅決糾正和制止第一個打碎玻璃的行為。制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是防止“破窗效應(yīng)”的安全網(wǎng)。
九思OA系統(tǒng)可為組織建立完善、規(guī)范的管理體系，確保管理制度和法規(guī)執(zhí)行落地，避免人為因素干擾。無論是流程的審批、財務(wù)的報銷還是日常辦公物品的申領(lǐng)，九思都擁有一套完善、嚴(yán)格的規(guī)章管理制度。并且通過系統(tǒng)“管理駕駛艙”，各層級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、成員還可隨時查看任務(wù)的執(zhí)行狀態(tài)、流程進(jìn)展，有效監(jiān)督任務(wù)執(zhí)行，避免權(quán)力濫用。
另外，OA系統(tǒng)在規(guī)范組織管理制度同時，還能為企業(yè)營造良好的工作環(huán)境、工作氛圍、工作秩序，讓員工做到嚴(yán)以律己、廉潔自律，有效防止企業(yè)“破窗效應(yīng)”的發(fā)生。
