九思軟件項目管理OA解決方案的實施不僅能提高企業項目管理流程的成熟度，規范項目管理過程，保證項目質量. . .
項目管理是企業日常辦公中的一項重要需求。項目的執行力也就是企業的執行力，企業如果缺乏項目管理解決方案的依托，企業的高效管理和發展就無從談起。九思軟件項目管理OA解決方案為企業項目管理完善，提升企業辦公執行、組織管理效率提升提供了有利發展空間。
九思軟件項目管理OA解決方案不僅能夠實現借助信息化的方式，對企業中所有項目進行統一管理，資源進行優化配置，并且通過對所有項目的統計分析來支持企業的戰略決策，幫助項目團隊對項目實施跟進、動態監控，從而及時發現問題和規避風險，提高項目的執行效率，提升企業整體管理效率。下面，我們就一起來看下九思OA項目管理功能管理系統解決方案所包含的那些主要模塊及功能價值。
1、項目門戶：可以使用OA系統的門戶引擎技術集中展現所有重點跟進的項目，方便了項目領導對其負責的項目進行實時信息監控和對項目提出相應的意見。
2、項目進度：通過對項目進行階段劃分，使項目被分解成多個階段，并且系統會自動提醒項目將要進入哪個項目階段，能讓項目領導及時掌握項目的整體進展，掌控項目并對項目作出下一步的決策。
3、項目分工：包括項目負責人、項目領導、項目參與人、項目相關人等，并對權限進行相應劃分。
4、項目流程：支持從項目中直接發起流程和協同，同時在發送協同和流程的時候可以關聯相應的項目名稱，可以把和項目有關的協同和流程集中的展現在項目的統一展現平臺上，方便項目組的成員、領導查看和追蹤某個協同或流程的辦理進展。
5、項目文檔：項目組的成員在同一平臺上進行信息傳遞、知識共享，減少溝通沖突。
6、項目日程：項目成員對每天要做的工作做一個安排，對今天完成的工作做相應的總結，領導就可以根據日程對沒一個成員進行工作評價和指導。
7、項目溝通：項目成員可以就項目中的某個話題發起一個討論，發動項目所有人的參與并最終找到合理的解決方案。
8、項目任務：把項目中每個階段的任務進行細化，把細化的任務分配到人，幫助項目成員隨時了解自己的任務、任務完成情況、成果文檔及領導對自己的評價。
9、項目會議：項目成員可以直接從項目中發起會議，可以對已開過的會議進行查詢會議紀要和會議的參與人員。
10、項目查詢：可以對項目聯系人方式、項目論壇、項目留言等信息進行查詢。
九思軟件項目管理OA系統平臺的打造不僅能提高企業項目管理流程的成熟度，規范項目管理過程，保證項目質量，還可提升企業高層對各類項目執行情況及資金、資源使用情況的動態監控，有效提升企業項目管理效率，促進企業健康、有序發展。
