九思軟件，在短短十年間，從出生的嬰兒到OA管理軟件行業的一方巨擘，靠的就是優秀的企業文化。今天，我們. . .
企業文化是企業思想、價值、關系的總和。優秀的企業文化，是一家企業持續成長、蛻變的關鍵。九思軟件，在短短十年間，從出生的嬰兒到OA管理軟件行業的一方巨擘，靠的就是優秀的企業文化。
今天，我們有幸走進九思，見到九思oa的掌門人王海波，聽一聽他關于企業文化的見解。
價值是企業文化的形成
王海波認為企業文化看上去屬于管理范疇，實質上更偏向價值認知。企業提煉、概括、倡導的獨特價值理念，最終轉化為員工的自覺行動，讓企業所倡導的價值理念成為規范員工行為道德的“無形之手”，是企業文化建設的一個重要過程。
而這一過程中的“無形之手”是可以有形化的。通過OA系統，沉淀、積累、轉化日常的經驗、知識，拓展員工價值認知的渠道，以oa為途徑，促進企業價值的傳播，才能統一思想，理順關系，聚心凝力，建立學習型組織，使企業發展不斷邁向新臺階。
制度是培育企業文化的關鍵
企業文化建設要以制訂和嚴格執行制度為基礎，一個制度不嚴格的企業，肯定不是一個優秀的企業，一個優秀的企業，一定是個制度執行得好的企業，而一家具有優秀企業文化的企業，必定是個管理基礎扎實的企業。而在現實管理中，很多企業將制度的執行交給OA系統。
王海波強調“人治不如法治，法制不如系統”。 企業要想長久的生存，必須打造一個不依靠人治的運營管理機制，確保公司管理的切實落地。而企業信息化，為企業理順關系開辟了一條捷徑，企業oa系統是全員信息化的第一個臺階。借助oa系統，讓制度透明，有話語權，才能培育優秀的企業文化。
文化是企業成長的動力源泉
王海波認為，文化底蘊可以支撐一個企業走很遠的道路。中國能夠躋身世界大國之列，是因為擁有五千年的文化傳承。同樣，一家優秀的企業能夠發展壯大，最終也是源自于企業自身的文化基因。
九思軟件的文化基因融入儒家理念，“善感恩、求共贏、謀創新”的企業文化，使得九思從根本上獲得成長的動力。只有建立優秀的企業文化，讓員工接受，讓客戶認可，企業才能凝心聚力，客戶才能與你做一生一世的買賣。九思OA的成功，是九思企業文化為人所知、所識、所認可的結果。
