IT界從來不乏短命產品，上網本、社交游戲等都曾盛極一時，隨后沒落，當前腹背受敵的OA軟件是否也將遭此. . .
IT界從來不乏短命產品，上網本、社交游戲等都曾盛極一時，隨后沒落，當前腹背受敵的OA軟件是否也將遭此厄運?
威脅
科技產業發展迅猛，產品更新換代頻繁，自家人互掐的現象應接不暇，“顛覆論”成為當今社會的討論熱點，京東淘寶、微信QQ、四通一達與菜鳥、自媒體與傳統媒體，人人都迷上了顛覆。當“顛覆論”遇上OA，向來土生土長、自立自強的OA似乎瞬間淪為了人人可捏的軟柿子，社交網絡捏一把，ERP捏一把，甚至年幼的微信也來捏一把，著實讓人為OA行業的命運捏一把汗。
1、 社交網絡取代OA論
社交網絡一度被傳將取代OA，并被傳的神乎其神，認為溝通是組織協作最重要的內容，社交網絡已經發展到完全能夠代替綜合管理軟件——OA的地步了。這種觀點看到了問題的要點，卻沒考慮到思考問題的全面性，頗有以偏概全之嫌。溝通不是工作的全部，良好的溝通最終目的還是促進管理的提升，效率的提升，本末倒置是不可取的。
2、 BPM取代OA論
針對OA工作流的核心應用而得出的此論斷似乎更具說服力，BPM是專門面向企業的業務流程管理模式，而工作流則是OA無法被取代的殺手锏，如果連殺手锏都被比下去的話，似乎OA真的命不久矣了。然而這種觀點明顯缺乏對OA的全面認識，OA是涵蓋企業和組織日常管理、溝通協作等各個方面的綜合性軟件，解決企業運轉的絕大多數基礎管理問題，而即使工作流也涵蓋了基礎管理的方方面面，不是隨便其他系統可以替代的，BPM也不行。
3、 ERP吞噬OA論
還有一種說法是關于ERP的，ERP是做什么的？企業資源計劃。它將企業的業務功能整合在一起從而優化業務管理。其實ERP軟件與OA軟件本質上是并不存在沖突的，一個是業務管理，一個是基礎管理，二者并沒有矛盾，而我們也經常將財務軟件、ERP軟件和OA軟件并稱為三大管理軟件，二者是平級的。讓一部分產生ERP有可能吞噬OA這一想法的原因在于，有些魚目混珠的OA廠商過分夸大了OA的功能，認為OA也能很好地實現ERP的功能，甚至取而代之，這才產生了適得其反的效果。
自救
雖然上述論斷不盡其實，但也確實反映了OA行業面臨的危機。產品定位模糊不清、技術研發學藝不精，很多廠商為爭奪客戶源一味應承用戶，對需求不加判斷，擾亂市場秩序。當前許多問題都源于OA本身，求人不如求己，整改OA自身發展亂象才是最好的解決方案。
1、 明確OA定位。所謂術業有專攻，OA就只是基礎管理軟件而已，不要總想著跟其他軟件搶飯碗，不然遲早丟了自己的飯碗。
2、 有求必應的OA不是好OA，也不利于OA行業向前發展。不要一味追求產品銷售，更要研發產品功能，否則前者就是白日做夢。
3、 積極尋找提高OA價值的合理方案。例如針對業務軟件對OA軟件的威脅而開發的集成功能，雖然目前“平臺化OA”還只處于初級階段，并未成熟，但至少讓市場對OA又多了份期待。
目前OA行業中大體有幾家主流廠商為人們熟知，有九思軟件等等。這些廠商的發展動態也許會成為未來OA行業發展的風向標。
