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九思OA系統通過全過程、一體化的預算管理OA解決方案，幫助客戶實現財務管控升級，為客戶協調開展工作夯實基礎。

有效的預算管理可以及時指導企業生產經營活動改善和調整，幫助管理者高效全面管理企業，最大程度實現戰略目標。 九思OA預算管理系統，對企業業務、信息以及財務進行整合，明確適度進分權、授權，統一企業財務維度，有效幫助企業協調生產經營活動。

企事業單位通過費用預算管理OA系統平臺搭建，能夠有效管控內部經費使用情況，合理規劃、調整預算，還能夠有效執行和監控資金數據，實現可追溯性，從而嚴格管控費用預算，助力企業預算管控更科學、透明，企業發展前景更加廣闊。

九思OA預算管理系統可以幫助企業實現全面預算體系、提供多種預算編制方法與預算數據生成方式、實現預算控制以及預算執行分析功能、支持預算管理的不同應用模式等目標，助力企業能夠在新時代下有更廣闊的發展空間。

一套好的費用預算系統，將會在為企業提供預算編制、審批、費用審批控制、事后的報表分析、支持松緊預算，特殊流程審批等的情況下，為企業的預算管理提供科學的管理方法。

OA預算管理系統的實施、上線不僅可實現對企業的預算分析、管理，在為企業的事前計劃、事中控制、事后分析提供有效依據的同時，亦是可實現對企業財務的有效把控、安排，是企業資金管理的理想幫手。

費用預算管理系統功能包括后臺配置、預算編制、預算執行與監控、預算調整、預算查詢。通過九思軟件費用預算管理系統，企事業單位能夠有效管控內部經費使用情況，合理規劃、調整預算，有效執行和監控資金數據，實現可追溯性，從而實現嚴格管控費用預算個環節。

九思軟件費用預算管理系統，可以好的給費用預算和預算執行一個良好的系統支撐，并提供預算編制、審批、費用審批控制、事后的報表分析、支持松緊預算，特殊流程審批等等。

　　表面看來，財務軟件、ERP系統和全面預算管理系統，并無直接的必須聯系；但是，企業中的眾多IT經理，卻往往認同這樣一種信息化發展進程：當企業還處于中小型規模時，先上財務軟件；當企業成長到中型以上時，再上ERP；而只有當資金等管理亂象顯現時...