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今天，2014年9月28日，時逢孔子2565周年誕辰，也是九思軟件周年慶之日。九思軟件是“中國管理軟件項目成功率第一品牌”，就像王海波說的那樣，九思正在努力成為成功的主人。

最后感謝大家還記得我，并推薦我做離職員工的代表，但其實這些年還一直在與九思軟件打交道，所以某種程度上講，我還是個在職員工。作為代表，我祝大家在這個充滿希望的平臺下，成長更快，創造價值更多，也祝九思軟件生日快樂，早日去納斯達克敲鐘！

綜上，OA系統選型大致要精力鎖定目標、成本預估和結果預估三個階段，期間選型者的主觀判斷起著關鍵作用，但一些客觀標準也確實存在，遵循這些判斷與標準便能指引你選擇一個既吻合工作需要，又滿足使用心理的OA辦公系統。

OA系統選型并不是一朝一夕、一蹴而就的事情，但也不能拖拖拉拉、懸而不決，又快又好的OA系統廠商選型，需要CIO了解更多選型知識。希望本文能為正在選型OA系統的你解一疑二惑。

因此，OA項目最優的角色定位應該是這樣的：應用部門牽頭組織需求、調研、系統實現和優化，廠商和信息中心負責進行方法咨詢、技術指導、系統性能維護和安全保障。

總而言之，如果你的企業足夠小且打算一直小下去，或者你對自身的研發實力、財力、精力有足夠的自信和抗壓能力，或者實在因為多次失敗而選擇放棄，那么你是可以不買OA的。除此以外，你就需要慎重選擇一家成功率高的、專業的、靠譜的OA廠商來盡快開始OA系...

良好的運行環境對OA系統是否能夠適應將來新業務的發展至關重要。在滿足現有項目的需求基礎上，應充分考慮到系統的開放性和可擴展性，以形成一個易于管理、開放的、可持續發展的體系結構。

以上對廠商的選型盡量避開產品因素，但就廠商本身進行分析對比，產品篇可移至【OA系統選型大全：產品特性篇】。

隨著使用OA辦公系統的單位和企業越來越多，OA用戶與OA廠商的關系處理也應該受到重視。一個OA項目的成敗、好壞，不單是由OA系統、OA系統管理者或者OA系統用戶決定的，所有參與OA項目的個體共同組成一個生態，生態環境的好壞與每個個體息息相關...

OA系統選型不是一個人的戰斗，也不是一個產品的戰斗，更不是一個功能的戰斗。OA選型中能夠有的放矢很好，但為了系統的持續應用，把握全局也很關鍵。