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       企業辦公中，有大量事項需要跨部門協作，并且需要較長一段時間才能完成，此類事項多采用項目管理的方式進行，因項目的周期長、涉及到的人員多、而且所涉及到的事項和管理內容繁雜，故而工作效率一般不高。借助信息化的方式，工作效率當會有很大提升。這就需要項目管理子系統。項目管理，OA系統能不能做到？又是如何實現的呢？

       在項目權限控制上，

       九思OA辦公系統支持項目負責人具有配置項目的權限，相關人員只有查看項目信息的權限。

       在項目進度管理上，

       九思OA系統可以對整個項目的工作時間、人員安排進行全面分析，實現對項目進度的監控，幫助項目組成員，找出影響項目進度的因素以及時進行調整。

       在項目文檔上，

       九思OA辦公系統能夠對企業創建的所有項目，自動進行樹形結構的文檔類型的劃分，對項目進行有序的分類管理，讓企業員工一目了然地看到企業目前所存在的項目，也讓項目管理者的項目控制工作更加輕松。

       在項目協作上，

       九思OA的協同性可保證在項目的進展過程中，各個合作伙伴保持即時的、緊密的聯系，包括項目任務的分派和協作、知識信息的共享、網絡會議和即時通信的利用等。

       九思OA項目管理子系統主要功能模塊為：項目門戶、項目進度、項目分工、項目溝通、項目流程、項目會議、項目文檔以及項目查詢等。九思OA系統能夠對業務流程進行全程管控、對項目信息進行全方位跟進、對項目執行情況進行綜合查詢、對項目進度進行跟進督辦，進而真正提高工作效率與執行力度。