國電集團OA系統(tǒng)建設(shè)，是國電集團信息化規(guī)劃方案的一部分，對于推動國電集團信息化踏上新臺階，是至關(guān)重要. . .
中國國電集團公司是經(jīng)國務(wù)院批準的央企集團，資產(chǎn)8000億，主要涉足電力、煤炭、科技環(huán)保、金融等業(yè)務(wù)，位列世界500強第397位。OA系統(tǒng)的建設(shè)對于國電集團的有效集團管控意義非凡。九思軟件的IT專家團隊，基于全面調(diào)研行業(yè)特性和國電業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，認為國電集團事業(yè)復(fù)雜涉及戰(zhàn)略管控、財務(wù)管控和業(yè)務(wù)管控多種模式；認為國電的各單位信息化進程參差不齊；國電各板塊業(yè)務(wù)的團隊能力也高低不同，因此提出了“整體規(guī)劃，分層推進，逐步統(tǒng)一”的規(guī)劃思路。
基于上述規(guī)劃，九思OA可以幫助國電集團踏上作為全員信息化第一臺階，幫助國電集團率先實現(xiàn)集團范圍內(nèi)的統(tǒng)一應(yīng)用，為其他信息化板塊起到很好的示范作用。國電OA的建設(shè)也涉及到與業(yè)務(wù)系統(tǒng)及戰(zhàn)略管控系統(tǒng)等預(yù)留接口，并將原來離散的各種OA系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遷移等關(guān)鍵工作。
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選擇九思OA作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)管控平臺，率先從提升組織管控能力、提升團隊執(zhí)行力、打破國有企業(yè)弊病和大企業(yè)病等角度入手，為將來逐步建設(shè)其他系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式優(yōu)化、戰(zhàn)略能力提升，將打下堅實的基礎(chǔ)。
