九思OA，致力于打造“世界級的組織管理神器”，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+時代，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合，通過oa. . .
一個企業(yè)要做好，依賴于一個好的企業(yè)家，但是企業(yè)要獲得持續(xù)發(fā)展，卻取決于一個好的制度系統(tǒng)與運營系統(tǒng)。世界級企業(yè)管理應該從流程管理入手，流程具備靈活性、降低成本和縮短周期的特點，才能夠更好地適應行業(yè)經(jīng)營環(huán)境，能夠有效融入公司戰(zhàn)略要素，能夠引入跨部門的協(xié)調(diào)機制。九思OA，致力于打造“世界級的組織管理神器”，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+時代，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合，通過，使企業(yè)降低成本、縮減時間、提高質(zhì)量，提升綜合競爭力。
OA辦公系統(tǒng)并不是簡單的辦公自動化，而是強調(diào)多人多部門之間的協(xié)同辦公，因此需要通過流程管理來實現(xiàn)。對用戶來說，辨別一個oa系統(tǒng)是否有效，需要看流程是否人性化、是否細致、是否更貼近使用。九思軟件辦公系統(tǒng)最核心的功能之一在于流程管理，工作流引擎作為OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的核心應用和底層引擎，如同車的發(fā)動機，與傳統(tǒng)oa系統(tǒng)形成差別，九思軟件除了擁有工作流程模塊外，還擁有底層的工作流引擎，并且在業(yè)內(nèi)處于絕對領先地位，具有超乎預期的創(chuàng)新和無可比擬的優(yōu)勢。
工作流與現(xiàn)實業(yè)務流程完美結合
與傳統(tǒng)oa系統(tǒng)不同，九思iThink在多方面實現(xiàn)技術創(chuàng)新，并取得了相應的專利和科技獎項，如：業(yè)內(nèi)推出純B/S圖形化流程引擎，實現(xiàn)了流程設置的傻瓜化；實現(xiàn)了多線程技術，從而大大提高了系統(tǒng)使用者的并軌工作效率；實現(xiàn)工作流、業(yè)務表單和業(yè)務數(shù)據(jù)的一鍵復制，從而方便推動客戶進行管理模式的跨部門、跨業(yè)務移植。
在實施OA辦公系統(tǒng)時，很多企業(yè)常犯的一個問題是把企業(yè)現(xiàn)有未經(jīng)梳理和優(yōu)化的流程直接照搬到新上的OA辦公系統(tǒng)里，造成了企業(yè)業(yè)務流程和OA系統(tǒng)完全脫節(jié)，給企業(yè)帶來嚴重的損失。九思軟件對客戶的業(yè)務和管理進行詳細梳理，糾正企業(yè)流程管理的問題點，將現(xiàn)有業(yè)務流程進行優(yōu)化處理之后，再通過oa系統(tǒng)的工作流定制，保證OA系統(tǒng)工作流要與現(xiàn)實業(yè)務流程緊密掛鉤，在整個企業(yè)內(nèi)部建立一個動態(tài)、規(guī)范、平滑高效的企業(yè)流程管理體系，并通過對企業(yè)現(xiàn)有流程進行重新整合，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化和高效運作。
三權分立的創(chuàng)新，打破部門壁壘
有了工作流程，就可在企業(yè)內(nèi)部建立規(guī)范統(tǒng)一的運作模式，也可以幫助企業(yè)員工遵循規(guī)范和學習范例。流程是對企業(yè)內(nèi)部最佳運營的規(guī)范和固化。與傳統(tǒng)的“IT主導”模式不同，九思OA通過三權分立的創(chuàng)新，通過易維護、易交付能力的提高，實現(xiàn)了“業(yè)務部門”主導IT應用的模式創(chuàng)新，打破了部門壁壘，讓每個業(yè)務部門成為IT的積極參與者、建設者和系統(tǒng)的主人，讓IT成為業(yè)務部門提升各自管理的工具，從而在人性的激發(fā)、業(yè)務管理的深入方面得到保障。
世界級企業(yè)之流程化OA
單獨的oa系統(tǒng)不能滿足企業(yè)管理進程中遇到的各類復雜問題，需要可以和其它專業(yè)的企業(yè)管理軟件對接。九思軟件已經(jīng)與眾多系統(tǒng)進行了客戶化的集成，如檔案系統(tǒng)、簽章系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、HR系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、即時通訊系統(tǒng)、身份認證系統(tǒng)、CA證書系統(tǒng)、USBkey、文檔加密系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、財務預算系統(tǒng)、報表系統(tǒng)、BI系統(tǒng)、POS系統(tǒng)、數(shù)據(jù)互操作系統(tǒng)等等，打造出“世界級”企業(yè)的流程化oa，讓企業(yè)員工的一切工作都變得簡單，消除了部門之間的通訊壁壘，使企業(yè)的運營效率顯著提升。
