九思OA的核心團隊，擁有15年IT建設和管理經(jīng)驗，針對青島啤酒的各管理環(huán)節(jié)，九思OA專家團隊深入分析. . .
青島啤酒的前身是1903年8月由德國商人和英國商人合資在青島創(chuàng)建的日耳曼啤酒公司青島股份公司，2008年北京奧運會官方贊助商，躋身世界品牌500強。1993年7月15日，青島啤酒股票（0168）在香港交易所上市，是中國內(nèi)地第一家在海外上市的企業(yè)。同年8月27日，青島啤酒（600600）在上海證券交易所上市，成為了中國首家在兩地同時上市的公司。
青島啤酒作為一家國際化大公司，在業(yè)務運營、財務管理、市場拓展等方面都要與國際接軌。因此青啤需要進一步深化和完善信息化建設規(guī)劃，實施一套功能強大、技術先進、設置靈活的管理信息系統(tǒng)。九思OA系統(tǒng)不僅提供了集成、完整、可擴展的OA系統(tǒng)管理平臺和解決方案，使青啤能夠在未來的不斷發(fā)展壯大過程中，及時擴展系統(tǒng)的應用范圍，為青啤的未來發(fā)展提供保障，還包含了企業(yè)運營的管理思想和方法，滿足企業(yè)集團化、國際化管理的應用需求。為此，針對青島啤酒的各管理環(huán)節(jié)，九思專家團隊深入分析，針對青島啤酒OA的規(guī)劃建設，設計了專業(yè)性的升級規(guī)劃方案。
九思OA系統(tǒng)，是九思軟件自主研發(fā)的、帶好隊伍的組織管理神器。它以極強的互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗，顛覆傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理模式，擁有海爾、浪潮等大型國有企業(yè)管理經(jīng)驗，九思軟件通過產(chǎn)品創(chuàng)新和實施模式創(chuàng)新，實現(xiàn)組織管理的數(shù)據(jù)化、過程化、實時化！是減員增效、結構優(yōu)化、制度落地、流程管控等的專業(yè)OA平臺。
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青島啤酒OA辦公系統(tǒng)作為整體IT規(guī)劃中的一部分存在，具有一定的前瞻性，又必須基于整體規(guī)劃，在應用對接、門戶統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享等方面具有相當?shù)拈_放性、兼容性和擴展性。
青島啤酒OA辦公系統(tǒng)的建設應該是一場辦公習慣和管理模式的變革，為降低項目的風險，采取持續(xù)變革的方式比采取一次革命的方式將更有助于成功；同時可能涉及到與業(yè)務系統(tǒng)的集成和接口開發(fā)工作、新功能模塊的開發(fā)等工作，因此從實施目標、范圍、深度、部署方式、部署節(jié)奏等多角度，進行分步實施規(guī)劃將是最好的策略。
青島啤酒OA的推廣是一場全員工作行為的變革，如何在持續(xù)變革總體贏得最終成功？對于OA系統(tǒng)來講，易用性和黏著度是關鍵，其中高黏著度是青啤員工通過核心的功能模塊解決基礎管理中的主要問題、重點問題，實現(xiàn)員工想用的目標；易用性確保了青啤員工學習量低、易理解、操作便捷，解決了員工愿意用的目標。
OA系統(tǒng)的建設需要深入青啤管理體系，建設青島啤酒OA系統(tǒng)平臺，分步實施規(guī)劃應用、系統(tǒng)集成和一體化建設，最終實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)的一體化，在青啤“大名牌”發(fā)展戰(zhàn)略的模式下，實現(xiàn)大規(guī)模的發(fā)展擴張，為高層領導決策者提供決策依據(jù)。
