九思軟件OA專家團隊結合OA系統(tǒng)于企業(yè)計劃管理的諸多優(yōu)勢，經綜合分析，為其提出了OA計劃管理子系統(tǒng)規(guī). . .
計劃管理無疑是確保企業(yè)穩(wěn)健、有序發(fā)展的關鍵因素。OA系統(tǒng)，最為信息化建設的重要辦公管理軟件，通過OA計劃管理系統(tǒng)的實施為企業(yè)各項日常工作提供了有力的技術支持與服務幫助的同時，亦是確保了企業(yè)執(zhí)行力的落地，讓企業(yè)每項計劃管理的實施都有依有據。
江蘇蘇美達集團有限公司，世界500強企業(yè)中國機械工業(yè)集團有限公司的重要成員企業(yè)。為專注于貿易與服務、工程承包、投資發(fā)展三大領域的現代制造服務業(yè)集團。
因企業(yè)的特殊性，計劃管理的制定，有效方案的執(zhí)行及項目的監(jiān)督、查詢對企業(yè)來說無疑是尤為重要。為此，九思軟件OA專家團隊結合OA系統(tǒng)于企業(yè)計劃管理的諸多優(yōu)勢，經綜合分析，為其提出了如下OA計劃管理子系統(tǒng)規(guī)劃方案參考建議。具體參考建議如下：
計劃管理：計劃管理的目的在于和領導與同事之間，明確目標達成共識，有步驟可檢查地去完成各階段的任務。包括制定企業(yè)日常工作計劃、日程安排、工作。
日程安排：用于安排日常的工作事項，包括月、周、日工作計劃和工作安排的制定、查詢、共享，以及對下屬工作的安排、查閱。包括我的日程與下屬日常欄目。
工作匯報：加強員工對自身工作的總結及下屬工作的監(jiān)管，目的在于加強信息溝通與協(xié)作。包括我的匯報、下屬匯報、匯報查閱、日報統(tǒng)計欄目等。
會議管理：幫助企業(yè)合理安排會議計劃，降低企業(yè)時間成本及資源消耗，有效提升會議效率，明確結果導向，培養(yǎng)員工良好的會議慣及業(yè)務執(zhí)行能力，加強企業(yè)決策能力。包括會議申請、待辦會議、會議記錄、定期會議四個欄目。
任務管理：用于在辦任務的進展情況查詢、任務的考核，方便用戶及時了解任務進展，根據任務需求合理規(guī)劃、安排時間，增強的員工責任心，有效提升企業(yè)辦公效率。包括我的任務、任務安排、定期任務、任務查詢欄目。
九思軟件，作為引領中國OA市場品牌，創(chuàng)業(yè)十年來，始終定位于高端市場，不斷打磨創(chuàng)新，成功助力多個領域、行業(yè)的OA系統(tǒng)平臺建設。蘇美達OA計劃管理系統(tǒng)平臺的建立，在助力企業(yè)日常辦公有序進行的同時，亦是可有效加強企業(yè)的管理決策與企業(yè)監(jiān)管力度，使企業(yè)能夠科學決策，合理規(guī)劃發(fā)展，讓企業(yè)信息化建設有依有據，科學高效。
