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“例外"由一個夫妻店起家,歷經(jīng)17年成長,年營收至少達到5億元。這對夫妻即使在離婚后仍保持著微妙的關(guān). . .

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第一夫人著裝蝴蝶效應:“例外”品牌的例外走紅
標簽: OA系統(tǒng)   互聯(lián)網(wǎng)   來源:      閱讀次數(shù): 2516

彭麗媛的“首秀”著裝,在時尚界、服裝產(chǎn)業(yè)和資本市場引起巨大的蝴蝶效應。廣州市質(zhì)檢局日前證實,彭之著裝來自“例外”品牌--中國最早的女裝設計師品牌。

  “例外"由一個夫妻店起家,歷經(jīng)17年成長,年營收至少達到5億元。這對夫妻即使在離婚后仍保持著微妙的關(guān)系,“例外”公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)也因此變得神秘莫測。但這個突然崛起的高端定制品牌已引起投資者的關(guān)注:知情人士稱,“例外”的二輪融資對象中,包括了聯(lián)想控股集團旗下的投資公司。

  營收超10億存水分

  公開資料稱例外品牌2012年銷售額過10億元。例外品牌宣傳經(jīng)理告訴大智慧,目前,該品牌有95家門店。

  UTA時尚管理集團總裁楊大筠稱,例外品牌不可能實現(xiàn)10億元營收,“根據(jù)中國本土設計師品牌運營現(xiàn)狀,同等規(guī)格的單店平均營收在每年400-600萬元區(qū)間,例外的人流、客戶群,及售價并無明顯特別之處,根據(jù)我們觀測,例外品牌2012年營收在5-6億元之間。”

  毛繼鴻與馬可

  知情人士告訴大智慧,毛繼鴻為“例外”品牌控制人及大股東。這家由毛繼鴻、馬可于1996年創(chuàng)立的本土設計師品牌曾進行過二輪融資。聯(lián)想控股集團旗下投資公司曾參與。

  毛繼鴻與馬可曾為夫妻,目前已離婚多年。2006年,馬可創(chuàng)辦“無用”品牌,定位本土奢侈品牌。“例外”與“無用”無股權(quán)關(guān)聯(lián),由兩家不同公司獨立運營,毛繼鴻不持有“無用”品牌股權(quán)。

  而對于馬可是否仍持有“例外”品牌股權(quán),由于創(chuàng)始人個性低調(diào),并無具體信息披露。坊間流傳兩個版本,一個為毛繼鴻與馬可離婚時,毛繼鴻通過現(xiàn)金一次性購買馬可持有的“例外”股份。另一個為馬可與毛繼鴻達成協(xié)議,仍持有“例外”品牌股權(quán),但持股比例較小。

  多位業(yè)內(nèi)人士告訴大智慧,馬可仍持有“例外”品牌部分股權(quán)。

  毛繼鴻與馬可的“和平分手”,以及雙方日后在企業(yè)運營上的持續(xù)互動,業(yè)內(nèi)少見。知情人士稱,馬可仍擔任“例外”品牌“藝術(shù)指導”,為品牌提供“建議”。

  例外品牌官網(wǎng)上,仍出現(xiàn)了“無用”品牌的展示信息。

  未來或釋放更多信息

  多位業(yè)內(nèi)人士告訴大智慧,彭麗媛“例外”亮相事件,未來還將持續(xù)發(fā)酵。

  楊大筠認為,事件為營銷機構(gòu)精心策劃,“業(yè)內(nèi)許多品牌都‘盯著’國家領(lǐng)導人,希望展開事件營銷。彭麗媛著裝來源例外的事件,肯定是營銷活動,未來,例外還將陸續(xù)釋放更多細節(jié)信息。但由于中國國情不同,例外的營銷也不可能做得過火,需要在客戶美譽度上尋求平衡。”

  市場、輿論將彭麗媛“例外”亮相事件與美國“第一夫人”著裝事件對比。

  據(jù)公開報道,美國第一夫人米歇爾·奧巴馬為她穿過的設計師品牌Jason Wu帶來了總計約27億美元經(jīng)濟效益。

  楊大筠表示,不能高估事件營銷對品牌的影響力,“中國與美國不同,美國大選有很強娛樂性,比如選舉完成后,還有PARTY,引起民眾的普遍參與,傳播效果很廣,中國政要人士相關(guān)活動很難有娛樂性,傳播效果受限,加上對商業(yè)的限制。簡單以銷售數(shù)字衡量不準確,中國相關(guān)事件營銷很難實現(xiàn)美國的銷售規(guī)模。”

  終成正果

  “例外”自2003年開始,進行了一次重大戰(zhàn)略調(diào)整。在隨后變化中,例外產(chǎn)品售價大幅提升,產(chǎn)品零售價從過去幾百元一件提升至千元以上。

  例外嘗試多品牌運營,包括代理日本設計師山本耀司旗下品牌,目前,例外代理了多家海外品牌,這些品牌都與例外共用同一零售渠道。業(yè)界認為例外的多品牌運營屬于“借船出海”,學習海外品牌零售、運營經(jīng)驗,但在中國本土市場,發(fā)展重心為例外品牌。

  作為中國最早的女裝設計師品牌,例外能夠在時尚應季變化快、行業(yè)波動大的女裝領(lǐng)域得以生存,并形成一定規(guī)模,最大優(yōu)勢被認為是堅持自己強烈設計風格,十幾年未變,由此形成穩(wěn)定的客戶群與市場口碑。

  楊大筠認為,在品牌認知上,例外在其受眾群內(nèi),認知度和美譽度是遠遠超過國內(nèi)其他一些女裝品牌的,“這源于多年風格的堅守沒有放棄,現(xiàn)在該品牌進入成熟期,市場表現(xiàn)穩(wěn)定。對客戶、消費者,品牌也形成一定‘議價’能力,敢于否定客戶對時尚的認知,具有時尚主導、創(chuàng)造能力。”

  據(jù)透露,例外擁有超過30000家忠實VIP顧客。

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