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　　6月30日，由騰訊科技主辦品牌線下活動Re-Conference在京舉行，首期圍繞著“重思虛擬運營商的虛與實”，現場8位虛擬運營商代表與現場觀眾展開交流。迪信通虛擬業務總經理黃建輝談到，現階段一直在考慮的是，如何把會員變成虛擬通信用戶。

　　黃建輝坦言，現在用戶飽和度比較高，以價格戰換用戶非常難。尤其高端用戶，價格低10%、20%也不換號。關鍵是在如何設計差異化產品。

　　他認為，對于大眾用戶來說，都希望有一些差異化的產品可供選擇。迪信通會提供給用戶很多品類的服務，但暫時不會有諸如移動健康、在線教育等垂直服務。迪信通的原則是先做輕資產的，市場有更好的產品、合作方，可以先合作一起做，做到一定程度，有一定用戶量，有一定實力的時候再去開發自己的產品，這是第二步自有產品。

　　“我們畢竟做實體渠道，跟用戶接觸比較多，能夠判斷用戶需求、想法，我們能夠在實體渠道提供更多的體驗，結合線上服務利用好實體渠道。”黃建輝說道。

　　最后，他贊同話機世界移動轉售總裁江衛平的同盟建議。“大家都面臨這個問題，大家怎么樣把這個問題有一個公共的口反映出來，解決在這個市場里高成本運作的問題。”

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