九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，以專業(yè)精神、專注企業(yè)組織管理，讓執(zhí)行落地有效，執(zhí)行有依有據(jù)，過(guò)程可追溯。
提到企業(yè)管理，我們腦中浮現(xiàn)都是：有條不紊、開拓進(jìn)取、追求卓越、真抓實(shí)干、精兵簡(jiǎn)政……這些都是管理的理想狀態(tài)，現(xiàn)實(shí)中很難落地。管理本身只是實(shí)施“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制”的簡(jiǎn)單行為，高效的管理就是讓這些行為能夠被迅速執(zhí)行并取得良效。九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，以專業(yè)精神、專注企業(yè)組織管理，讓執(zhí)行落地有效，執(zhí)行有依有據(jù)，過(guò)程可追溯。
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1、把控方向
通過(guò)OA系統(tǒng)，企業(yè)管理可以宏觀掌握企業(yè)最新數(shù)據(jù)，制定合理運(yùn)營(yíng)策略，通過(guò)OA系統(tǒng)下達(dá)計(jì)劃安排，將總計(jì)劃精準(zhǔn)劃分至具體任務(wù)，整體把控發(fā)展方向。借助OA系統(tǒng)的管理倉(cāng)功能，及時(shí)調(diào)整方案，矯正方向。對(duì)下屬員工來(lái)說(shuō)，完成自己本身的任務(wù)即是在完成企業(yè)的大目標(biāo)。
2、規(guī)范模式
OA系統(tǒng)的流程管理模塊可以按企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)置，規(guī)范企業(yè)的各類申請(qǐng)審批方式，進(jìn)而讓企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)都能符合制度標(biāo)準(zhǔn)。由于系統(tǒng)流程限制，不符合要求就無(wú)法進(jìn)入下一階段，強(qiáng)制員工按標(biāo)準(zhǔn)操作完成任務(wù)，也便于系統(tǒng)統(tǒng)一抓取有關(guān)數(shù)據(jù)，便于統(tǒng)計(jì)核算。
3、貫徹執(zhí)行
統(tǒng)一的模式讓企業(yè)內(nèi)各類行為都能按標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行，保證了制度的完善和落地。借助會(huì)議管理、計(jì)劃管理等功能，加強(qiáng)上級(jí)對(duì)下級(jí)的合理管理，張弛有度，緊密聯(lián)系，溝通順暢。企業(yè)一些創(chuàng)新想法得以有機(jī)會(huì)嘗試，對(duì)現(xiàn)有模式進(jìn)行改進(jìn)升級(jí)，讓其更符合發(fā)展要求，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)整合有關(guān)數(shù)據(jù)，輔助驗(yàn)證計(jì)劃的正確性，加強(qiáng)決策落實(shí)的可行性。
計(jì)劃只是執(zhí)行的前提，行動(dòng)才是執(zhí)行的真諦。通過(guò)九思OA系統(tǒng)各功能管理模塊在為企業(yè)構(gòu)建完善的辦公管理體系，幫助員工合理地安排好時(shí)間資源，協(xié)同上級(jí)、下屬及其他部門相關(guān)工作計(jì)劃和進(jìn)程，大幅度提升企業(yè)辦公執(zhí)行效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)辦公任務(wù)執(zhí)行有序、落地規(guī)范，讓高效的管理匹配迅速的執(zhí)行力，從而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
