企業項目管理，九思OA系統采取統一管理的方式，對企業中所有資源進行優化配置，并且通過對所有項目的統計. . .
場景一：“老板不在公司，可是文件要簽字，不簽字就不能繼續，一環扣一環，最后可能會錯過商機，怎么辦？”
場景二：“會議文件要整理，需要申請出差，需要申請一輛車外出，還需要去財務部預支出差費，一個都不能耽誤……”
場景三：“領導臨時要所有A項目文檔，時間過去太久，不確定保存到哪里了，這里沒有報價單，需要找XX要……”
企業中這些辦公場景是否你也經常遇到？是否你也經常忙的手足無措？其實，解決這些問題一套九思軟件OA辦公系統就可以了。
九思軟件，國內OA行業領先品牌，系統功能強大，易用性、易管理性、易維護性、可擴展性、安全性突出，項目建設成功率方面近100%，深得各行業集團、企業信賴與好評。在這款OA系統上，用戶80%以上的工作都可在線完成，有效節約辦公時間，簡化辦公過程，讓你成為辦公室超人。
針對企業項目管理，九思OA系統采取統一管理的方式，對企業中所有資源進行優化配置，并且通過對所有項目的統計分析來支持企業的戰略決策。幫助項目團隊對項目實施跟進，使項目運行計劃明確、執行高效，動態監控，從而及時發現問題和規避風險，提高項目的成功率，以滿足企業有大量事務需要跨部門業務協同的要求，并且通過提高項目的執行效率從而提高企業的整體管理效率。
舉例如文件簽字審批。發起人通過OA系統將準備好的文件加入流程菜單，根據需要進行流程及審批節點、審批人等相關設置后即可實現信息發送至相關部門、領導及負責人，并予以在線提醒、督辦。同時，發起人還可以隨時查看流程現處位置，按需提醒。無論領導身在何處，通過OA系統均可實現信息的查看、辦理。
值得注意的是，針對各項目需求、管理，九思OA系統都會按項目分設區域，保證每個區域內都可查到用戶所需信息：項目負責人、項目規劃表、相關聯系方式、項目進度、項目取得的文件等。
通過OA項目管理系統的實施不僅可有效提高企業項目管理流程的成熟度，通過規范的項目管理過程保證項目質量；企業高層還可實現對項目組合進行可視化的分析和平衡，并做出批準、保留或終止項目的決策，確保項目投資和業務優先級保持一致。由此，既確保了對項目規劃的執行、監督，又提升了企業辦公效率。
