九思軟件始終站在客戶角度想問題，為客戶提供客戶最需要的服務，讓OA系統真正落地，造福企業。
九思軟件的實施服務有嚴格標準，實施人員經過嚴格培訓，在公司特有的實施理論上加入自己的獨特見解，為產品的后續實施提供保障。
九思的實施服務主要遵循以下幾個原則：
分階段、循序漸進
“分階段”指在實施過程中會有幾個不同的階段。“循序漸進”是指我們會按階段一步步進行。這表明了九思的實施過程穩中求進，我們不會急于求成，匆匆完成工作，而是會站在客戶角度，制定總體規劃，逐步提供技術支持，讓客戶有充分理解消化的時間，不斷鞏固信息化成果。
簡易、不易、變易
簡易：公司員工的IT素質參差不齊，工作重點也不盡相同，因此此次項目建設在易理解、易操作、易管理、易維護等方面必須下大功夫。
不易：員工對于OA的需求的“五花八門”，要學會需求控制，抓住項目的核心需求，也就是有助于達成項目目標的關鍵需求，在最短時間內達到標準。
變易：公司在發展進步，組織架構、崗位職務等也都處于變化過程中，因此在變化面前，如何深化應用，與時俱進，不只是OA辦公系統本身技術水平的考驗，更是項目實施方法論的考驗。
實用原則
首先，九思OA系統要滿足使用者的基本功能需求，盡可能用簡單、統一、符合使用者習慣的方式實現功能，避免追求片面的復雜。其次，提升系統性能需求，滿足不同階段用戶的需求。完善系統承載能力，提供最優質的服務。
授人以漁的合作原則
九思軟件獨家提煉的“授人以漁”的實施方法論，是基于九思軟件的易用性、易維護性、易管理性基礎至上，為企業提供自己的管理人才，能夠及時應對OA中出現的問題，成為系統的真正主人。
站在客戶角度想問題，為客戶提供客戶最需要的服務，讓OA系統真正落地，造福企業，這才有了現在生生不息的九思軟件公司。
