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2017年,OA辦公自動化成了很多企業的辦公常態。在規范管理、高效執行和提高員工積極性方面,OA系統. . .

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除了移動辦公,OA還做到了助力企業發展尤為關鍵的哪兩點?

       2017年,OA辦公自動化成了很多企業的辦公常態。上半年,國內OA軟件系統銷售額突破60億,年市場需求總量將超過100億元。移動OA市場增長超過30億,較2016全年整體增長了一倍多。  隨著移動設備的普及,網上辦公正在由PC端向移動端轉變。移動OA正在成為企業辦公的標配產品。那么OA除了實現了辦公的自由化,還有什么值得企業引進的優勢呢?

       做企業,說到底,是對人的管理,給足員工自由進步的空間,為企業發掘新思路,實現業績穩步增長。員工在工作之余,是否能進行高效快捷高質量的相關培訓學習,是企業長期發展壯大的命脈。OA系統除了通過新聞簡報、電子公告等平臺傳達企業內部的文化理念。還能利用企業積累的專業信息資源、高水準技能培訓,隨時隨地進行在線培訓。快速提高員工的業務能力水平、業務處理效率和創新能力。創新知識傳播方式,讓知識在組織內流動,長期的文化滋養,不僅可以增強員工的認同感、歸屬感,還可以為企業軟實力壯大提供源源不斷的力量。

       除此之外。OA給企業帶來標準化與流程化的管理平臺,管理效率的大大提高。“流程統一、權責明確、管理高效”是很多企業思而不得的管理目標。諸多管理問題成了企業在上升途中的絆腳石。OA辦公系統可以應對企業制度出臺后,難以真正貫徹,減弱管理層威信等常見人事問題。終結企業總是靠老板拖著走,員工不積極主動混沌度日的惡性循環。杜絕員工之間相互扯皮推諉責任,沒人對業績負責的殘局。OA系統作為先進的渠道和工具,減少企業成本,在管理上出效益,是推動企業員工齊頭并進再創業績的戰略利器。

       這些離不開OA系統科學的平臺設置。例如九思OA“簡易、不易、變易”的產品理念讓更多員工能快速上手,實際操作性強,達到近100%的成功率。通過三權分立機制的設置,可以輕松的將業務管理與IT工具融為一體,從而大大提高員工的積極性、提升部門流程管控意識和跨部門協作管理能力。扁平化的管理結構融入科學的協同管理理念,利用協同工作、公文、流程審批、知識管理、信息共享、移動辦公等應用功能實現信息的實時交流共享。

       幫助企業克服基礎管理困惑,突破成長壁壘,構造有序、規范、開放、高效率的內部結構,是OA的一貫使命。在規范管理、高效執行和提高員工積極性方面,OA系統帶來了可持續成長的良性循環。

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