互聯網+的時代到來，讓傳統企業戰戰兢兢、如履薄冰，企業要想存活下去，就得埋頭練內功，提高企業管理水平. . .
互聯網+的時代到來，讓傳統企業戰戰兢兢、如履薄冰，企業要想存活下去，就得埋頭練內功，提高企業管理水平，為管理做減法。
現代組織中，管理常遇到的問題是效率低下，一個指定的傳達往往不到位，即使到位也已經信息減損的厲害，原意已經扭曲，于是循環往復，效率不低才怪。再如一張申請單，有時候跑遍全公司，一個辦公室進出無數次也不一定蓋齊章，時間就這樣浪費在了無為之。OA軟件的存在正是解決組織基礎管理問題。
1、精確推送 信息上傳下達
九思OA系統可以幫助組織的領導把組織中的各項任務進行細化分配到每個人，這樣團隊成員可以對自己服務任務的完成情況進行回報和總結，領導就可以很方便的及時了解任務的進展狀況和成員完成任務的具體質量，并且可以對任務或成員給出階段性的建議和意見，指導下一步的工作任務的處理方案和步驟，達到上下級意見的高度統一。
2、審批高效 創造快節奏辦公環境
九思OA系統提供了從設計、應用、優化到門戶展現全方位的圖形化自定義，通過自定義規范、自定義表單、自定義流程、實現企業流程地圖的設計；通過個性化授權，可以將常用的流程推送的個人門戶，方便調用；通過規范、表單和流程的集成，可以使得員工運用制度和流程時免學習；并且該模塊對企業的流程管理遵循PDCA管理法則，從發起流程到在辦監控、辦結查閱和效率分析進行閉環管理。
通過OA的部署，最大限度的釋放企業的能量，使組織更好發揮協同效應，達到1+1>2的運營狀態。
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