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企業經歷了迷茫的選型初期,精挑細選的選型過后,又發現無法保證項目成功率。企業在浪費了大量的人力、財. . .

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多層面把控OA項目成功率
標簽: OA系統   OA項目   OA辦公   OA廠商   來源:      閱讀次數: 622
    企業經歷了迷茫的選型初期,精挑細選的選型過后,又發現無法保證項目成功率。企業在浪費了大量的人力、財力之后發現OA項目無法成功應用上線,最終導致項目爛尾。信息化構建無限擱置。對于有信息化建設經驗者來說OA項目的成功其實是可掌控的。

一、提高能動性,主動權移交
    九思軟件(jxiprlawyer.com)獨創了“授人以漁”的特色實施方法,搭配易學、易用、易維護的九思iThink協同OA辦公系統,讓客戶能夠根據需求自己設計、修改和優化流程、表單,更能使OA系統貼近客戶實際工作場景,提高系統使用率,輔助高效管理。正因如此,九思軟件實現了“讓客戶做系統主人”的價值理念,更為九思創造了“中國管理軟件項目成功率第一品牌”的光輝成績。

二、提高開放性,成熟集成接口

當需要OA協同辦公系統對其他系統和應用做集成的時候,往往是項目成本最不可控的時候,價格波動極大,OA項目的潰敗速度此時將一發不可收拾。為了避免此種情形的出現,需要用戶在OA選型階段便做好預防,居安思危。成本可控的OA系統多具備成熟的集成接口,開放性較好,用戶不必對OA系統出產廠商產生依賴性,能夠自主的選擇集成廠商或者依靠自身技術團隊進行集成對接,從而避免了最難定價的技術開發模塊,只需采購相應的軟件系統即可。

三、逐級深入 漸進而行

一套完整的OA系統可能有上萬個功能點,但不是每一個功能點客戶都需要、都適用,也有可能是當前不需要,而未來可能需要的,因此認清需求、漸進而行對減法做OA極為重要。比如工作流先行,通過日常工作基礎流程的OA化,將大部分人帶動到OA系統中來,使之熟悉、接收、適應、依靠OA處理日常工作。然后再依據企業的實際情況和發展需求進行二期、三期等等工程。

隨著技術的發展,計算機水平的進步,OA協同辦公系統的內涵和外延都在發生著前所未有的變化,涉及的領域在飛速擴展。每家OA軟件廠商都需要在聚焦OA應用的基礎上集成外圍系統和應用,因此如何更有效的控制OA項目規模和成本成為OA廠商和用戶共同研究的新課題。

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