九思軟件等一批高端OA廠商，采用基于J2EE多層結(jié)構(gòu)的平臺化策略，廣泛使用組件和模塊化技術(shù)，B/S的. . .
隨著信息化程度越來越高，集團企業(yè)對于信息化需求的渴望日益加深，OA系統(tǒng)成為集團企業(yè)開源節(jié)流、信息化建設(shè)的一個重要步驟。緊隨其后的是OA系統(tǒng)選型，這也成為CIO亟待解決的一大難題。
CIO要挑選的OA系統(tǒng)，說了這么多，CIO選型選來選去，到底在選什么？OA行業(yè)的領(lǐng)軍廠商九思軟件（jxiprlawyer.com）給CIO提出了幾點建議：選的還是OA產(chǎn)品功能與企業(yè)自身需求是否高度吻合，OA項目實施成功率高低，技術(shù)架構(gòu)是否靈活、開放，廠商實力是否雄厚，性價比是否合適。
1、自身需求與OA產(chǎn)品對接
首先，明確自己的需求。如果沒有明確的需求，就會被產(chǎn)品供應(yīng)商牽著鼻子走。很多時候，用戶在選擇軟件的時候，由于沒有清晰的需求，導(dǎo)致選型的過程變成了軟件測評博覽會。有了明確的需求，就可以根據(jù)自己需求、產(chǎn)品的功能，及二者的符合程度來選擇合適的產(chǎn)品。
2、OA技術(shù)架構(gòu)
靈活性和開放性不好的技術(shù)架構(gòu)會讓企業(yè)付出代價。因為企業(yè)的內(nèi)部流程不會是一成不變的，因此OA系統(tǒng)也會經(jīng)常調(diào)整。如果OA系統(tǒng)的架構(gòu)不好，降低了系統(tǒng)的柔性，就會在系統(tǒng)接口、可配置性、內(nèi)部集成性上留下隱患，導(dǎo)致系統(tǒng)封閉和僵硬，不能適應(yīng)變化。特別是企業(yè)內(nèi)部都有一定量的信息系統(tǒng)在運行，OA系統(tǒng)和現(xiàn)有系統(tǒng)集成和兼容問題，也是OA選型中需要注意的一個因素。
九思軟件等一批高端OA廠商，采用基于J2EE多層結(jié)構(gòu)的平臺化策略，廣泛使用組件和模塊化技術(shù)，B/S的應(yīng)用模式，客戶瀏覽器、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件通訊服務(wù)器四層構(gòu)架使得系統(tǒng)管理變得結(jié)構(gòu)清晰、輕松自如。
3、OA項目成功率
九思軟件作為OA行業(yè)“中國管理軟件項目成功率第一品牌”的獲得者，建議CIO選型要著眼企業(yè)長遠利益，看重OA廠商的項目團隊、工具和實施方法。OA是一個企業(yè)應(yīng)用軟件，實施過程不是簡單的軟件安裝，還有繁瑣的設(shè)置和大量的培訓工作。沒有好的實施項目團隊，會導(dǎo)致項目失敗。如果實施過程是一個黑箱的話，也是不能夠令人放心的。
九思軟件結(jié)合十幾年的咨詢和實施經(jīng)驗，總結(jié)出了“團隊、工具、方法論，一個都不能少”的實施理念，提煉了基于企業(yè)整體信息化規(guī)劃，為客戶繪制了個性化成功地圖，幫助企業(yè)IT戰(zhàn)略通往成功之路。
4、OA成本控制
CIO不僅要考慮OA項目上的預(yù)算和供應(yīng)商報價，還要顧及OA系統(tǒng)的軟硬件環(huán)境成本、軟件實施過程中參與人員的時間成本、培訓成本、將來的維護難度和服務(wù)成本、將來數(shù)據(jù)集成的開發(fā)成本、升級成本和數(shù)據(jù)遷移成本等等，OA系統(tǒng)選型的采購成本基本遵循：去掉最便宜的、去掉最貴的，選擇綜合成本受控的OA廠商。
