OA系統可以助力企業在新常態下，謀求長遠可持續發展，實現自主轉型，自我革新，做出戰略性調整，從而實現. . .
OA系統可以助力企業在新常態下，謀求長遠可持續發展，實現自主轉型，自我革新，做出戰略性調整的必備管理利器。OA根據企業戰略布局，搭建行之有效的員工培訓體系，從而實現管理創新、技術創新，贏得戰略上的主動。
九思軟件王海波說道，一個企業要想轉型成功，就要在提升員工業績的三要素上做文章：動力、能力、方法。動力來自愿景，知道企業會往哪個方向走，讓員工看到奮斗的方向和希望；能力來自企業的培訓與指導；并且通過實踐經驗總結的方法得以讓普通員工做出優秀的業績。
九思OA是一家獨具文化底蘊的公司，早在創業之初，選擇為公司命名時，考慮如何體現山東儒商的文化特點，孔子的話—“君子有九思”，最終成就了“九思軟件”君子文化。公司致力于成為全球范圍內，組織管理創新的必備供應商，九思的文化、愿景成為員工成長的動力，全體員工日夜奮戰，成為行業的一匹黑馬，披荊斬棘，突破重圍，以高端客戶定位、近100%的項目成功率，引領OA行業的潮流。
OA辦公系統是一套迅速培養員工能力的管理神器，搭建強大的管理體系，迅速打造學習型組織，將散落在員工的大腦、移動硬盤、電腦、紙質文檔、工作過程、網絡中的，不同緯度的隱形知識顯性化，并通過顯性知識電子化，實現知識的采集、分類、沉淀、分享、學習和持續創新，員工通過整套學習系統，不僅可以快速查找到自己需要的文檔、資料，提升知識的開發和利用效率，還可以快速學習個人所不具備的知識和技能，實現員工能力的倍速提升。
組織經驗的長期沉淀積累可以總結出一套方法論。有了方法，就可以提高組織智商，減少重復勞動，少走彎路，少繳學費，員工無需摸著石頭過河，而是用規定動作代替自選動作。OA系統則有效實現員工用規定動作代替自選動作，逐步形成一套企業自運營的管理體系。
綜上所述，OA系統持續在員工動力、能力、方法上做文章，其優質知識管理培訓體系，不僅構造現代企業文化模式，提高團隊凝聚力，并且是打造高效執行精英團隊、建立持續運營管理機制的根基，是企業轉型的支撐。
