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       企業管理的成功將最終取決于企業的執行情況，只要有良好的經營管理，管理系統，一個好的領導者，充分調動員工的積極性，將能最大限度的管理執行力。

       很多企業總是靠老板拖著走，員工工作總是缺乏激情和主動性，優秀的人才不斷流失，如何打造一支忠誠度高的執行團隊？很多多元化集團正面臨管控不利、競爭加劇的窘境。如何解決這些問題并應對挑戰？或許我們首先考慮的是六西格瑪以及精益化管理方法等。但這些方法往往站在解決單個問題的角度，孤立地解決單一問題。無法從戰略和運營的整體層面提升企業價值，方法之間相互分離，難以全面系統地解決企業管理的問題，更很難從根本上提升企業運營的效率和質量。九思OA可以有效地解決打造團隊執行力文化，推動業績增長的問題。

       九思OA協同辦公系統提供了工作流和協同工作互補結合。工作流程嚴格規定了工作的時間順序、權責關系、流轉模式和例外行為等，是OA系統剛性管理的核心體現。而OA系統的協同工作則對非常規事件的協作、溝通、解決提供了柔性的處理工具。九思OA協同辦公系統就這樣一剛一柔應對組織管理的各項工作，為管理提供多種路徑選擇，方便決策者在有限的信息中優中選優，做出最佳解決方案，是決策者精準決策的賢內助。

       OA軟件與ERP軟件、財務軟件并稱三大企業管理軟件，而不同于后兩者的重要點之一是OA是全員應用的基礎管理軟件，涉及到的終端用戶群體比其他兩類軟件范圍更廣、成分更復雜，實施、培訓和推廣的難度也更大。基于這種情況，OA辦公系統充分體現了員工工作自助的管理思想，通過規范辦公習慣、改善辦公環境、優化辦公程序，提高管理水平、工作效率、決策效能，提高團隊整體的執行力。

       隨著企業的發展和增長，OA系統有了新的變化。許多企業領導只關心辦公自動化，更側重于辦公管理，而OA辦公自動化應該是一個運營管理平臺，實時控制辦公室人員的工作效率和質量，提升員工執行力，實現企業的精細化管理。OA既是辦公軟件，又是企業管理軟件，同時還對管理決策提供支持輔助，在企事業單位的信息化建設中積極發揮管理、協作效能，已成為解決組織管理難題有效途徑。