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       布里丹毛驢效應(yīng)，是指決策過(guò)程中遲疑不定、猶豫不決的現(xiàn)象，是由法國(guó)大學(xué)教授布里丹提出的。這個(gè)現(xiàn)象來(lái)源于布里丹養(yǎng)的一頭小毛驢，某天，這頭毛驢偶然得到了兩堆價(jià)值相等的兩堆干草，站在兩堆干草中間，它卻始終無(wú)法決定吃哪一堆，最終在猶豫中餓死了。

       布里丹毛驢效應(yīng)產(chǎn)生的原因可以從以下三個(gè)角度進(jìn)行分析：

       第一是過(guò)于貪心，想要追求百分百的完美，而缺乏當(dāng)機(jī)立斷的勇氣，當(dāng)然這只是表面原因。

       第二，我們進(jìn)一步去看，追求完美卻沒(méi)有勇氣當(dāng)機(jī)立斷，究其根源還是當(dāng)前掌握的信息不夠全面，無(wú)法支撐自己做出決策，猶豫很久而錯(cuò)失良機(jī)，這樣的情況在工作中屢見(jiàn)不鮮。

       第三，假設(shè)這頭小毛驢能夠全面地認(rèn)識(shí)到，無(wú)論自己吃哪一堆干草帶來(lái)的結(jié)果都是一樣的，而哪堆都不吃自己一定會(huì)餓死，就不會(huì)產(chǎn)生這樣的慘劇，說(shuō)明它缺乏時(shí)間意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，沒(méi)有產(chǎn)生危險(xiǎn)預(yù)警。

       那么，在工作中如何避免做布里丹的那頭“小毛驢”呢？九思協(xié)同辦公兩大優(yōu)勢(shì)幫您輕松解決：信息管理+時(shí)間管理。

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