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       督辦工作是政府機關、企事業單位的一項重要工作內容和工作職責。加強和改進督查工作是全面落實決策部署的一個重要環節，是決策部署得到貫徹落實的有力手段，也是推動作風轉變、提高工作效率、保證執行暢通的重要途徑。

       九思督查督辦管理OA系統，通過全方位的流程動態監控以及界面化管理的形式，可以實現對企事業單位的重點事項從立項、分解、執行、匯報、辦結、審核、催辦、延期、終止、反饋以及統計分析的全生命周期管理，確保督辦事項得到堅決有效的貫徹落實。

       1、提高工作效率

       系統通過全方位的流程動態監控，實現對政府機關、企事業單位的重點事項從立項、分解、執行、匯報、辦結、審核、評價、催辦、延期、終止、反饋以及統計分析的全生命周期管理，確保督辦事項得到堅決有效的貫徹落實。按照事事有結果，件件有回音的原則，達到批必辦、辦必果、果必報的管理效果。

       2、改變工作作風

       通過督辦管理平臺對各部門進行全方位的督查管理，領導可以全局掌握工作情況，對相關工作進行批示評價；各督辦單位對各項交辦工作進展情況一目了然，對推進不力的催辦督辦，協調相關問題；各責任單位登錄系統，協調對快到期、超期未辦結工作予以預警提示，增強責任部門的緊迫感。并且，所有單位工作都會在系統中留下電子痕跡，從而使整個考核評估更加公開、透明。

       3、加強督查工作的權威性

       一是各部門加強了對督查工作的引導。各部門的主要負責人是政務督查工作的第一責任人，要定期聽取督查工作情況匯報，并明確一名責任同志具體分管督查工作。

       二是完善了督查工作聯系渠道。各部門要明確專門機構、專門人員具體負責督查工作；部門之間要加強政務督查經常性的工作聯系，上下左右緊密配合，協調一致，形成快捷、暢通、高效的督查組織網絡。

       4、強化了督查工作的標準化

       系統對每個辦理節點、時間節點進行了規范，督查工作標準化、程序化。

       督查督辦管理系統運用信息化手段固化重要會議管理、重要事項督辦管理的管控要求，解決人工催督辦工作難題，提升工作效率，保證工作質量，進而全面提升執行力。

       對于政府機關、企事業單位來說，日常辦公中都會有大量的重要事項需要督辦，對于各級領導和督辦員來說，督查督辦是非常重要而復雜的工作，督辦工作執行的效果，往往會直接影響單位的運營情況。

       九思OA督察督辦管理解決方案不僅能夠為組織建立完善的流程管理體系，在提高部門辦公效率，改變工作風氣的同時，還可加強督查工作的權威性，強化督查工作的標準化，全面提升辦公執行力，加強對組織的監督制約，使各層級部門辦公執行更加公開透明、廉潔高效。