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       OA辦公系統，作為一款協同辦公管理軟件無疑為現代企業帶來了諸多嶄新的變革。相比較于傳統辦公，OA系統所賦予企業的不僅是高質量的協同辦公技術與全面的信息化管理解決方案，亦是打破了傳統辦公模式時間、空間、環境的束縛，為企業的穩健發展供了有利的技術支持與服務保障。

       科華控股股份有限公司，前身為溧陽市科華機械制造有限公司，專業生產汽車渦輪增壓器零部件和液壓泵閥、工程機械配件，是國家高新技術企業，汽車渦輪增壓器零部件國際市場上最具有競爭力的供應商之一，產品大量出口北美、南美、歐洲、日本、韓國等地區。

       計劃管理是企業階段運作的關鍵，也是企業發展的動力所在。針對科華控股股份有限公司發展現狀，九思OA專家團隊結合OA系統于企業計劃管理諸多方面的優勢，經綜合分析，為其提出了可適用企業發展的OA計劃管理子系統參考建議。具體建議如下：

       計劃管理：計劃管理的主要作用在于明確目標、達成共識，有步驟可檢查地去完成各階段的任務。欄目可包括日常工作計劃、日程安排、工作安排等。

       日程安排：主要用于安排日常的工作事項，包括月、周、日工作計劃和工作安排的制定、查詢、共享，以對下屬工作的安排、查閱。同時，通過事件的公開屬性，使相關成員知曉該事件，避免時間安排上的撞車；欄目包括我的日程與下屬日常。

       工作匯報：用于提交日匯報、周匯報、月匯報，加強員工對自己工作的總結及下屬工作的監管、查閱，從而達到信息溝通與協作的效果。欄目包括我的匯報、下屬匯報、匯報查閱、日報統計欄目。

       會議管理：欄目包括會議申請、待辦會議、會議記錄、定期會議四個欄目，方便企業會議時間的安排、會議主題的制定、場地的選擇以及對會議的準備、記錄。全面提高會議組織管理、會議決議管理的效率，讓會議安排有序，組織高效、合理。

       任務管理：主要用于在辦任務的進展情況查詢、任務的考核，以及對任務時間的安排、整理。包括我的任務、任務安排、定期任務、任務查詢欄目。方便用戶及時了解任務進展，根據任務需求合理規劃、安排時間，增強的員工責任心，有效提升企業辦公效率。

       九思軟件，作為引領中國OA市場品牌，創業十年來，始終定位于高端市場，不斷打磨創新，成功助力多個領域、行業的OA系統平臺建設。在計劃管理方面，九思軟件參考了時間的二維象限管理法、PDCA管理法、滾動計劃管理法，提供了從日程、匯報、任務、會議、項目一攬子的時間管理方案，可以幫助員工合理的安排好時間資源，協同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和進程等。

       在九思軟件協助下，科華控股OA計劃管理子系統平臺的建立，在助力企業日常辦公有序進行的同時，亦是可有效加強企業的管理決策與企業監管力度，打破企業傳統辦公束縛，助力企業迎來嶄新變革。