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       7月19日，2018第七屆財經峰會在北京舉行，九思軟件作為互聯網·IT行業代表之一受邀參加本次峰會。九思軟件董事長王海波出席峰會并做主題報告。

       本次峰會聚集來自政、商、學、傳媒以及文化藝術等領域重量級嘉賓，圍繞“開啟新時代中國經濟新征程”主題，共同探尋中國經濟轉型和發展的動力，探討當下熱點財經話題和經濟事件，通過交流與分享，實現企業智慧激蕩，展望新趨勢、探索新機遇。

       王海波先生作為本次峰會被邀請的第一個發言的嘉賓，做了“打造管理神器，釋放組織潛能”的主題報告，引發熱烈反響。他說道：“IT的四大分支為硬件、網絡、軟件、互聯網，二十年來世界級的企業代表，硬件設備IBM，網絡設備思科，軟件技術微軟，網絡亞馬遜、谷歌，經過中國人民的打拼，IBM部分業務被聯想收購，聯想成為世界級的企業，華為在全球范圍趕超思科成為世界級的企業，互聯網企業BAT，以阿里巴巴為代表，開始超越亞馬遜。2016年微軟的收入接近1千億美金，68億美金的利潤，而中國的軟件企業在哪里？只有幾十億人民幣的收入，2-3億的利潤，因此，中國的軟件行業是一個巨大的藍海。還沒有哪一個領域，通過中國人民的打拼，沒有成為世界級的企業的。”

       會上，王總談到人工周轉率是商業模式成功的標志，分享了世界500強企業焦煤集團，第一次合作，從入場到上線僅用了7天的時間，這大大領先了同行動輒半年的實施周期。交付周期快，人工周轉率高是九思成為行業領頭羊的法寶。根據IT建設本身的模式，IT系統也將從過去的穩態、敏態，發展到自態，進入自態后，前兩階段穩態所要求的穩定和敏態所追求的快速響應將變得更加極致。自態是非常重要的潮流，九思率先提出，并實踐多年，為客戶帶來了超乎想象的價值。

       十余年來，創新成為九思的主旋律，從純B/S圖形化工作流設計器、“授人以漁”的交付模式到“管理柱狀體理論”、“網狀組織協作論”再到“三態理論”，OA的每一次變革都會引發一場行業風暴，幫助客戶成功解決企業面臨的諸多管理難題，跨越成長瓶頸和轉型苦楚，實現質的飛越。