集團OA辦公系統升級規劃方案

煤炭是我國的基礎能源。前幾年，受國民經濟快速發展的推動，我國煤炭產量和消費量呈現快速增長的勢頭。隨著全球經濟形勢和國內外煤炭市場的變化，我國煤炭生產量全面年過剩，根據未來發展的趨勢，現正處于轉型改革階段。九思軟件的專家團隊，全面研究煤炭行業市場發展趨勢及神華集團的經營現狀，針對神華集團規劃建設需求，給出了專業性的OA升級規劃方案。

神華集團成立于1995年，目前是全國最大煤炭企業、全球最大煤炭供應商。截止2008年底，共有全資及控股子（分）公司29家，職工15.9萬人，總資產4111億元，營業收入1406億元，企業經濟貢獻率連續八年名列行業第一。

一、神華集團OA系統與互聯網應用入口進行銜接

將神華集團現有的OA系統與互聯網應用入口進行銜接。如：微軟Office讓用戶可在Office軟件中直接撰寫自己的BLOG，并將其發送到網上的BLOG空間，實現移動辦公；九思OA推出微信企業號辦公方案，實現微信移動辦公，隨時隨地享受辦公的便捷。如何將現有的OA系統與互聯網有效地銜接互動，成為未來OA軟件發展的一個重要方向。

二、神華集團OA實現有效的數據整合，將現有管理細化

大數據時代已經來臨，能夠勝任數據整合的OA辦公系統將成為用戶的新寵。如今,不少OA辦公系統廠商已經在花費不菲的人力及物力從事軟件數據整合能力的研發，九思OA可將神華集團的HR系統、CRM管理軟件、財務軟件中的預算都集中起來，體現在了OA系統軟件中，細化并規范管理。

三、神華集團OA實現工作流程再梳理，將復雜的問題簡單化

1）將神華集團OA工作流程進行全面梳理和管理升級，通過對企業現有工作流程重組實現企業的規范化和高效運作，以工作流程帶動信息、物資和資金在企業內部無障礙地流轉。2）每個參與流轉的人無需要記憶各種復雜的流轉規則，減少用人腦去判斷流程的流向，從而避免在復雜的流程中出現的錯誤。3）將用戶往常零散、耗時以及重復的工作碎片，串聯組織成為有序、高效的工作整體。

四、神華集團OA實現業務決策智能化

九思OA將在神華集團的已有知識的基礎之上，實現應用智能化、挖掘新知識，用于業務決策、日常管理等，形成自組織、自學習、自進化的企業管理體制。將原來傳統的應用做深，把九思OA系統的管理思想應用在神華集團管理中。

多年來，九思十分重視并深耕煤炭行業，并已獲得了優秀的口碑和高端客戶的認可，如山西焦煤集團、山西煤炭進出口集團等，其中焦煤集團作為大型的集團企業，組織結構復雜，技術力量強，但是在OA系統的建設上先后失敗了2次，并需要集成眾多系統，九思軟件通過7天實施，焦煤集團總部快速上線，并以九思在業界獨創的“ 授人以漁”“快速交付”的實施模式贏得了焦煤集團的高度贊譽，并在煤炭行業的口碑傳播開來。