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       汽車市場快速變化，競爭前所未有的慘烈，粗放式的經營管理已無法滿足東風汽車集團的發展要求。通過構建東風集團OA系統，實現規范化作業、精準化管控，已經成為東風汽車集團的迫在眉睫的工作，九思軟件的專家團隊，全面研究汽車行業市場發展趨勢及東風集團的經營現狀，針對東風汽車OA的規劃建設，給出了專業性的升級規劃方案。

        東風汽車集團股份有限公司是東風汽車公司下屬在香港聯交所上市的控股子公司，是東風汽車公司主要的資本運作平臺，也是中國汽車行業目前最大的上市公司之一。

        一、東風汽車OA升級的門戶解決方案

       1）構建了東風汽車集團OA統一的工作平臺，實現統一的門戶；2）構建多個垂直門戶，如：東風汽車集團門戶、東風汽車股份門戶、東風汽車財務門戶、東風汽車銷售門戶等，為全集團員工提供該類職能的自助服務和信息查詢，為該類職能的員工提供虛擬的共享、交流、工作平臺；3）在知識文檔方面，通過OA系統建設，實現了個人知識、部門文檔資料和外部信息服務的有效整合，提升了東風汽車集團內部的知識管理水平。

       二、東風集團OA升級的流程解決方案

        1）從集中的流程建設方案，轉換成授權下方的流程建設方案，讓每個子公司、每個業務部門能依據業務需求，快速定制管理系統。2）升級現有的流程設計器，全面提升流程設計開發的易用性。3）擴展流程數據對接的接口。

       三、東風汽車集團OA升級的知識管理解決方案

       1）打通知識與流程之間的孤島，知識的發布流程可以直接調用流程引擎。 2）擴展知識的采集通道與歸檔通道，東風汽車OA的各個模塊信息可以直接歸檔成知識，知識可以進一步歸檔到檔案模塊  3）東風汽車OA的知識分類規范，實現個人知識、部門知識、公司知識、業務知識的有序分類。

       四、東風汽車集團OA升級的集成解決方案

       1）打通OA與ERP\HR系統的單點登錄、賬戶互通  2）實現OA與各業務系統之間的門戶集成 3)實現統一消息提醒 4）通過OA工作流引擎完成各業務系統之間的數據互通 5）完成OA與網站之間的數據互通。

       五、東風汽車集團OA升級的移動解決方案

       1）從C/S模式向B/S模式升級  2）完成OA和各業務系統的移動方案集成  3)完成即使通訊與OA移動方案的集成

       九思軟件圍繞簡易、不易、變易的核心理念，針對如何實現東風汽車OA系統建設的過程中，在易理解、易操作、易管理、易維護等方面進行了詳細的規劃。九思認為如何讓項目的實施和后續的深化應用能夠與時俱進，不只是系統本身技術水平的考驗，更是項目實施方法論的考驗。采取實用和授人以漁的原則，功能做到盡可能用簡單、統一、符合使用者習慣的方式實現功能，同時在項目的整個實施計劃和過程管理，“培養一批懂業務、也懂系統的骨干人才”為重點，全面組織一系列的培訓工作，力爭在OA系統軟件驗收前，能夠成為系統的真正主人。