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       資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)中兩大根本“人和規(guī)則”面臨諸多挑戰(zhàn)，OA辦公系統(tǒng)是一個(gè)全員使用的辦公軟件產(chǎn)品，員工可通過oa系統(tǒng)沉淀知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流溝通，弘揚(yáng)個(gè)性創(chuàng)造力和個(gè)人價(jià)值。oa系統(tǒng)幫助企業(yè)挖掘出員工頭腦中的寶藏，成為企業(yè)沉淀文化的容器，幫助企業(yè)打造結(jié)果導(dǎo)向的文化環(huán)境。

       傳統(tǒng)的辦公方式極大地束縛了人的創(chuàng)造力和想象力，埋沒了人的智慧和潛能，手工處理的延時(shí)和差錯(cuò)，正是現(xiàn)代化管理中應(yīng)該去除的弊端。浪潮、九思等oa系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)辦公方式的變革，適應(yīng)了人們的普遍需求，可以通過oa系統(tǒng)進(jìn)行知識(shí)的積累和分享，實(shí)現(xiàn)了以文化為中心的管理提升。

       以九思、浪潮、遠(yuǎn)光、IBM等為代表的大品牌軟件廠商，oa系統(tǒng)中通過搭建單位論壇、公司動(dòng)態(tài)、單位新聞、活動(dòng)通報(bào)、發(fā)展建議、領(lǐng)導(dǎo)心聲、調(diào)查問卷、合理化建議、專家支持、員工天地、電子期刊、意見采集、銷售快報(bào)、技術(shù)快報(bào)、產(chǎn)品改進(jìn)等各種互動(dòng)欄目，員工可以在平臺(tái)中暢所欲言，快速積累和分享知識(shí)，很大程度提高了員工的主人翁意識(shí)、增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，企業(yè)有效推進(jìn)和倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型文化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和核心理念的宣貫和統(tǒng)一。

       美國知名管理行為和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰.科特教授與其研究小組，用了11年時(shí)間，對(duì)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的影響力進(jìn)行研究，結(jié)果證明:凡是重視企業(yè)文化因素特征的公司，其經(jīng)營業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些不重視企業(yè)文化建設(shè)的公司。企業(yè)通過OA辦公系統(tǒng)的知識(shí)管理模塊，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的采集、分類、沉淀、分享、學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新，通過企業(yè)知識(shí)地圖的搭建，實(shí)現(xiàn)群眾智慧的激發(fā)。oa系統(tǒng)成為企業(yè)高速發(fā)展的鐵軌，推動(dòng)企業(yè)核心文化的展現(xiàn)，助力企業(yè)打造一支有戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型組織。